A Propos

Qui suis-je ?

Je suis Cédric. Ma vie, c’est la preuve qu’on peut rire de tout… surtout quand on démarre avec les chances d’un gagnant du Loto… sans le jackpot.
Enfin si : mon jackpot, c’est d’avoir tiré le ticket d’une aventure humaine hors du commun.

Un cadeau mal emballé de la vie !
Très tôt, j’ai compris que si la vie est un jeu, je jouerais mes cartes avec audace, humour et bienveillance, même si elles n’étaient pas brillantes au premier regard.

Né avec plusieurs malformations et paraplégique depuis l’enfance, j’ai grandi entre une famille aimante (deux sœurs formidables) et des hôpitaux : +70 mois et +20 opérations. Mon rêve d’enfant n’était pas de devenir astronaute : juste devenir “un garçon normal”. Car la réalité était moins fleuve tranquille que descente en rafting sans casque.

Mon enfance et mon adolescence ont ressemblé à un script hollywoodien : extrême onction, années alité, regards qui piquent, mots qui blessent… et pourtant, une résilience qui se muscle.

Mon fauteuil est peut-être visible, mais mon arme secrète, c’est mon mental. Et mon humour. Parce qu’à un moment, quand t’as tout perdu sauf le sens de la vanne… tu gagnes une forme de liberté absolue.

“J’ai pas choisi mes faiblesses. Mais j’ai choisi d’en faire des forces que personne ne peut m’enlever.”

De nature chanceuse !😀
En 2017, j’ai vécu mon tsunami personnel qui a tout emporté sur son passage : une opération prévue pour deux heures qui en a duré douze et qui a mal tourné, la liquidation de ma société avec des pertes financières lourdes, des séquelles médicales à vie et une rupture amoureuse après huit ans de vie commune.  Trois effondrements simultanés : le corps, le projet, le cœur.

J’aurais pu me demander pourquoi moi. Mais cette question-là, je ne la connais pas vraiment. Celle que je me pose, c’est :
qu’est-ce que cette épreuve essaie de me rendre capable de devenir ?

Ce que 2017 m’a appris, c’est que j’avançais trop dans la force : en forçant les portes, en défonçant les blocs. Alors qu’une rivière ne défonce pas la montagne. Elle la contourne. Elle trouve le chemin.

C’est là que j’ai compris quelque chose sur le leadership, sur ce qui crée vraiment de la confiance :
la vulnérabilité n’est pas une faiblesse. C’est une force stratégique. Assumer ses failles inspire la confiance. Une marque, une personne, une entreprise qui ose la vérité devient magnétique.

Dans ce chaos, j’ai trouvé ma mission :
me reconstruire pour inspirer, transmettre et réveiller chez les autres ce qu’on ne leur a jamais appris à cultiver : la joie, la clarté, la confiance, en faisant de leur vulnérabilité une force.

“Le succès, c’est se promener d’échecs en échecs tout en restant motivé”. – W.Churchill 

Des convictions qui guident ma façon d’agir.

La clarté avant tout : Une décision claire vaut mieux qu’une certitude imparfaite. Mon rôle n’est pas de vous rassurer, c’est de vous aider à voir ce que vous esquivez.

La vulnérabilité comme force : La vérité crée plus de confiance que la perfection. Les leaders qui durent sont ceux qui ont le courage d’être vraiment eux-mêmes… aspérités comprises.

L’inconfort comme moteur : L’inconfort est le prix d’entrée d’une vie vaste. Je l’ai appris à mes dépens. Je le transmets à ceux qui veulent élargir leur zone de jeu.

Le mental, ça s’entraîne : Les limites sont presque toujours cognitives, émotionnelles ou narratives, plus rarement physiques. Ce que vous vous racontez détermine ce que vous construisez.

L’humain avant le reste : Les plus belles réussites sont celles qu’on construit ensemble. La performance durable est toujours collective.

La créativité est une arme : Sans stratégie, elle reste vulnérable. Avec elle, elle devient le différenciateur le plus difficile à copier sur un marché saturé.

Un accompagnement qui crée un impact réel.

Je ne suis ni motivateur ni gourou. Je suis quelqu’un qui a traversé l’adversité avec un regard stratégique, et qui aide d’autres à faire pareil.

En conférence, je parle depuis un endroit que peu de gens ont traversé. Pas pour impressionner, pour que quelqu’un dans la salle se dise : “si lui a trouvé le chemin, moi aussi je peux.”

En sparring partner, je suis ce regard extérieur franc que vous n’avez pas dans votre équipe, celui qui vous dit ce que vous avez besoin d’entendre, pas ce que vous voulez entendre.

Ce que ça produit concrètement :

Plus de clarté : pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Plus d’élan : pour transformer les contraintes en opportunités.
Plus de leadership humain : pour fédérer, inspirer et embarquer.
Plus de stratégie concrète : pour passer à l’action et obtenir des résultats.
Plus de résilience et de recul : pour garder le cap dans l’incertitude.
Plus d’ambition alignée : pour construire une trajectoire qui a du sens.